安乡县人民医院
Anxiang People's Hospital
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安乡县人民医院召开“6S”精益管理阶段总结表彰大会

12月6日上午,安乡县人民医院“6S”精益管理阶段总结表彰大会在学术报告厅召开。全体院党委成员、院务会成员、各科室负责人、护士长及职工代表共300余人参加了此次会议。特邀宁乡市人民医院副院长、“6S”精益管理专家聂赞率领的专家团队参会并进行现场点评及相关培训。会议由院长何斌主持。

一分耕耘,一分收获。“6S”精益管理自6月18日动员准备到9月份正式启动,在全院干部职工同心同德、齐心协力下,历经三个月的打造,全院63个科室已全部成功验收。

会上,宁乡市人民医院品质办主任易白莲老师以《“6S”维持管理方法》为题进行了讲解与经验分享,为下一步“6S”持续优化与改善工作的开展打下理论基础。


随后,全体人员观看了“6S”精益管理打造纪实PPT,大家一起感受了“6S”打造后各科室变得越来越整洁、越来越有序的场景,一起重温了“6S”精益管理各个阶段的努力与付出。

纪检书记、“6S”管理实施小组组长刘勇对宁乡市人民医院“6S”精益管理专家团队的倾囊相授、全院干部职工在“6S”打造过程中所展现的不懈奋斗和无私奉献,以及医院领导班子对“6S”工作的大力支持表示衷心感谢。对下一阶段“6S”维持工作提出三点要求:一是医院将制定“6S”管理维持方案,并每季度评选羚羊奖及蜗牛奖进行绩效考核;二是各科室要制定“6S”维持管理方案,强化维持管理;三是“6S”秘书要继续承担职责。随后,刘勇书记宣读了“6S”精益管理表彰通报。


颁奖现场

大概我所爱的不是晚秋,是初秋,那时暄气初消,月正圆,蟹正肥,桂花皎洁,也未陷入凛冽萧瑟气态,这是最值得赏乐的。

——林语堂《秋天的况味》

标题


金奖

感染科、产科、药剂科、检验中心(含输血科)


银奖

心内科、骨二科、神经外科、

重症医学科、消毒供应中心


铜奖

妇科、中医科、消化内科、泌尿外科、

神经内科、手术室


优胜奖

质控科、后勤保障科、医务科、住院部收费处(含医保中心)、信息科、内镜中心、护理部、肝胆外科、胃肠外科、肾内科、骨一科、儿二科、疼痛康复科


获奖科室负责人代表发表获奖感言

宁乡市人民医院副院长、“6S”精益管理专家聂赞对我院“6S”精益管理工作的开展及成果表示高度赞赏。他表示,“6S”精益管理是始而不息的工作,要以持续规范的管理,坚持不懈的努力让习惯变规范,工作变精致,提升医院形象,提高工作效率,保障医疗质量和安全,打造医院品牌。

党委书记丁建华首先代表医院党委班子对宁乡市人民医院“6S”精益管理专家团队及全院干部职工表示衷心感谢,对医院“6S”精益管理取得的阶段性成功表示祝贺。他表示,自“6S”精益管理工作开展以来,全院干部职工团结一心、众志成城,体现了人医人空前的凝聚力及向心力,发挥了人医人的聪明才智,彰显了人医人特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神。他提出,“6S”精益管理是一项持续不断的工作,全院干部职工要维护自己的劳动成果,不断改善环境、优化流程、提升整体素养、保障医疗安全,促进医院各项工作同步提升、同步发展、同步前行。他强调,下一步,全院干部职工要发挥在“6S”精益管理打造过程中的精神,积极投身三级医院创建工作,求真务实、坚定信念,一鼓作气顺利通过三级医院评审。

最后,院长何斌进行会议总结。他指出,此次会议不仅是“6S”精益管理总结表彰大会,更是维持阶段的动员大会。“6S”精益管理重在维持、贵在坚持。他希望全院干部职工要以此为契机,深刻领会“6S”管理的精髓,进一步提高综合素养,丰富医院文化内涵,提升医院品质及形象,改善患者就医体验,促进医院的综合能力再上一个新的台阶。



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